百事得其道者成——彩虹建材2020新年献词

　　再见，2019，你好，2020!

　　时间的流逝从来不可阻挡，惊觉中二十一世纪的第三个十年已然呼啸而来转眼即止。万物以时间为尺度，丈量着我们走过的路，标注着我们经历的事，连接着我们的过去、现在和未来。这是时间的价值，在任何维度上，我们所经历的大情小事都具有不可逆转的确定性。

　　但是，在过去的这一年，另一种含义上的确定性正在与我们渐行渐远，甚至变得奢侈。2019年，无论大到国家经济、各个行业，小到各类大中小企业，以致个人，了然于目的确定性正在日渐成为“稀缺品”。这一年，众所周知的共享单车“太南了”，网约车“太南了”，中美贸易谈判“太南了”……在新周刊2019年度汉字提名中，“南”字高居前列，一句“我太南了”，既有无奈的戏谑，更多是真实的写照。

　　不确定性，意味着更多的变化，以及更多的竞争。在紧密裹挟的市场发展大潮中，独善其身者必然寥寥。过去的一年，中国建筑防水行业的变化与竞争愈加显现，行业的马太效应正从地产向防水行业传导，头部企业的发展速度和发展质量已然远远领先于中小企业，区域市场竞争态势愈发严峻。而在另一方面，跨界入局者的数量显著增多，入局方式也更加多元，防水行业的生态格局面临着前所未有的裂变。

　　罗曼·罗兰所说，世界上只有一种英雄主义，那就是看清生活的真相之后依然热爱生活。跨过2019，“九零后”的彩虹建材就将真正迈进发展的第二十三年。置身崭新的时代发展格局，面对复杂多变的行业环境，彩虹建材积极研判市场形势，遵循事物发展规律，上下一心，始终坚守发展初心不动摇，求新求变，向“南”而生。

　　“万物得其本者生，百事得其道者成”。2019年，彩虹建材坚定执行“转型增效”既定方针，在产品结构、营销模式、渠道建设等方面全线发力，积极推动彩虹由传统、单一、粗放型企业向产品多元、渠道立体、模式先进、管理科学的复合型现代企业转型。实施创新营销模式，向“渠道为王”积极转变，通过建立直营、代理商、经销商、电商平台等多种渠道模式，以联合运营、项目联建、事业合伙人、城市合伙人等新型运作方式为纽带，积极构建互利共赢的市场利益共同体，为实现公司规模化发展提供强力支撑。这一年，“防水+涂料”双品牌运营的战略性举措进入实质性运作阶段;这一年“润葆”建筑涂料六大系列百余款产品全面上市，渠道建设全面开花，目前已在广东、甘肃、河南等多个省市落地生根;这一年，在严控经营性费用、保障产品质量的前提下，企业营收再次取得历史性突破;这一年，我们在战略集采、流程建设，成本管控等经营短板方面取得了长足进步……这一年，我们时刻保持清醒头脑，聚焦内部，集众之力，向“南”而生。

　　站在新的发展起点上，我们必须相信，“中国经济发展有着巨大韧性、潜力和回旋余地，经济长期向好的态势不会改变。”我们必须理智地看到，在基建、房建增长放缓，防水行业进入存量竞争时代的前提下，行业内优质企业的发展增速并未曾放缓，优秀的入局者或许将为防水行业正本清源实现高质量发展带来新的契机。

　　圆满可喜，缺憾励志。过去的一年，无论我们经历了多少委屈，遭遇了多少艰难，都不要丧失对未来的信心，都不要放弃对美好生活的追求。即便未来不会一帆风顺，美好不能一蹴而就，我们也不要忘了在簇新的起点上问候彼此，在漫长的生命历程中相互鼓劲，在应尽的职责本分中勇于担当。

　　2020，愿我们笃定发展信念，永葆奋斗本色，携手共进，拥抱更好美好的明天!