厉兵秣马，夯实管理基础，迎战销售高峰

“斗指东南，维为立夏。万物至此皆长大，故名立夏也……”

 

　　

 

2018年5月5日，立夏之日，万物隆盛。

 

在这个寓意着成长、兴盛的节气里，一月一度的彩虹建材月度营销会议按例召开。郑州营销中心、武汉分公司等分支机构负责人、各部门主管领导齐聚彩虹建材项城总部，共论彩虹发展之道。

 

 

会议由彩虹建材常务副总经理朱熙雍主持。首先，各分支机构、各部门负责人汇报了四月份工作总结和五月份工作计划。在谈及产品生产和销售工作时，闫汝举总经理表示，在销售部门的努力下，进入五月份，彩虹建材将迎来又一个销售高峰，供货及施工总量将达到数百万平方米，客户分布全国各地。闫总要求生产、研发、物流等相关部门全力做好支撑工作，严格把控产品质量和施工标准，确保各项目、各工程按时按质按量交付。

 

 

随后，相关部门总结汇报了近期工作中存在的问题和困难，朱熙雍副总经理组织关联部门深入讨论，具体问题具体分析，现场制定解决办法和改进措施，规定期限，责任到人，会议成效显著。

 

　

 

会议最后，闫总指出随着新厂区的投入使用、新团队的组建完成，彩虹建材进入新的发展阶段。2018年是彩虹建材的基础管理年，也是“二次创业”的第一年，各部门要围绕新的经营思路和发展战略，坚决打破固有、传统的思维模式和管理模式，以创新为抓手，全面开展与彩虹建材现阶段发展相匹配的制度、流程建设，并责成企管、人资等相关部门负责各类管理制度的制订、宣导、监督，确保不折不扣的执行。以现代、健全的管理体系，为彩虹建材的快速发展奠定坚实基础。